Планування діяльності підприємства

де QВПЛ – виробнича програма по і-му агрегату в натуральних показниках або

річний обсяг випуску продукції, див. формула (14);

МС.Р. – середньорічна потужність, див. формула (17);

[pic] – коефіцієнт використання фонду робочого часу, розраховується

як відношення корисного фонду робочого часу підприємства до номінального,

див. табл. 5;

2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах

Основне виробництво - потреба в сировині та матеріалах для випуску

готової продукції при встановлених нормах їх витрат розраховують методом

прямого рахунку. Якщо один і той самий вид матеріалу використовується для

виготовлення декількох виробів, то потреба в ньому обчислюється за

формулою:

[pic], (20);

де НQi – норма витрати матеріалу на виготовлення одиниці і-ї продукції,

див. вихідні дані, табл. 1, № 13;

QВПЛ – обсяг виробництва і-го виду продукції в плановому періоді, див.

формула (14);

n – кількість видів продукції, для виготовлення якої використовують даний

матеріал.

Незавершене виробництво – потреба в матеріалах для виконання плану

незавершеного виробництва розраховується з врахуванням тривалості

виробничого циклу і планового випуску продукції визначається за формулою:

[pic], (21);

де QЗ.К.ПЛ – обсяг незавершеного виробництва на кінець планового періоду

в натуральних показниках;

QЗ.П.ПЛ – очікуваний обсяг незавершеного виробництва на початок планового

періоду в натуральних показниках;

n – кількість найменувань продукції незавершеного виробництва.

Щоб отримати значення QЗ.К.ПЛ та QЗ.П.ПЛ потрібно поділити відповідні

значення у вихідних даних табл. 1, № 9 на ціну одиниці продукції Ц, див.

формула (12).

Потреба в мастильних матеріалах на плановий період обчислюється з

врахуванням специфіки їх використання за формулою:

[pic] (22);

де Нм – норма витрат мастильних матеріалів на одну станко-годину роботи

даного обладнання, див. вихідні дані, табл. 2;

Nо – кількість працюючих одиниць обладнання, див. вихідні дані, табл. 2;

ФРЧКОР.П.ПЛ – корисний фонд робочого часу підприємства в плановому році,

днів, див. табл. 5;

kз – коефіцієнт змінності обладнання або кількість змін роботи

підприємства, див. вихідні дані, табл. 1, № 29;

tз – тривалість робочої зміни, год., див. вихідні дані, табл. 1, № 16.

При розрахунку потреби в інструменті спочатку визначається їх

номенклатура, а потім по кожному виду необхідний час роботи.

Річна потреба в інструменті обчислюється за формулою:

[pic], (23);

де tм – машинний час роботи даним інструментом для виготовлення одиниці

продукції, годин, див. вихідні дані, табл. 3;

QВПЛ – річна програма випуску продукції, шт., див. формула (14);

L – довжина робочої частини інструменту, мм, див. вихідні дані, табл. 3;

l – довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм, див.

вихідні дані, табл. 3;

tЗАТ – час роботи інструменту між двома заточками, годин, див. вихідні

дані, табл. 3.

Потреба в матеріалах на ремонт обладнання залежить від виду і кількості

обладнання, яке необхідно ремонтувати, та виду ремонтних робіт і

обчислюється за формулою:

[pic] (24);

де kМ.Р. – коефіцієнт, який враховує витрату матеріалів на міжремонтне

обслуговування обладнання, див. вихідні дані, табл. 4;

Нк – норма витрат матеріалів на одну ремонтну одиницю при капітальному

ремонті обладнання, див. вихідні дані, табл. 4;

R1, R2, R3 – сума ремонтних одиниць обладнання, які підлягають

капітальному, середньому і малому ремонтам, див. вихідні дані, табл. 4

;

kс.к – коефіцієнт, що показує співвідношення між нормами витрат

матеріалу при середньому та капітальному ремонтах, див. вихідні дані,

табл. 4;

kм. к – аналогічно kс.к, тільки при малому та капітальному ремонтах,

табл. 4.

Потреба в матеріалах на ремонт будівель на плановий період в

натуральних показниках визначається виходячи з питомої ваги матеріальних

витрат в загальній вартості ремонтних робіт за формулою:

[pic] (25);

де Qрем – обсяг ремонтних робіт, грн., див. вихідні дані, табл. 5 ;

Уз – питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах, %, див. вихідні

дані, табл. 5;

Ум – питома вага даного матеріалу в загальних матеріальних затратах, %,

див. вихідні дані, табл. 5;

ЦМ.Р. – планова ціна одиниці матеріалу, грн., див. вихідні дані, табл. 5.

Розрахунки по плануванню витрат в матеріально-технічних ресурсах

рекомендується провести у таких таблицях:

Таблиця 6

Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану

основного виробництва

|.| |у |продукції |шт. |х |, грн. |ресурсів,|

| | | | | |показниках| |грн. |

|1|2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |

|1|матеріал 1 |т | | | | | |

|2|матеріал 2 |т | | | | | |

|3|матеріал 3 |т | | | | | |

|4|деталь 1 |шт. | | | | | |

|5|деталь 2 |шт. | | | | | |

| |ВСЬОГО | |- |- |- |- | |

Таблиця 7

Розрахунок потреби в матеріалах і комплектуючих для виконання плану

незавершеного виробництва

|. | |виміру|продукції |го |в |і |придбанн|

| | | | |, шт. |их |у, |ресурсів|

| | | | | |показника|грн. |, грн. |

| | | | | |х | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |

|1 |матеріал 1 |т | | | | | |

|2 |матеріал 2 |т | | | | | |

|3 |матеріал 3 |т | | | | | |

|4 |деталь 1 |шт. | | | | | |

|5 |деталь 2 |шт. | | | | | |

| |ВСЬОГО | |- |- |- |- | |

Таблиця 8

Розрахунок потреби в мастильних матеріалах

|1 | | | | | | | |

|2 | | | | | | | |

|3 | | | | | | | |

|ВСЬОГО |- |- |- |- |- |- | |

Таблиця 10

Розрахунок потреби в матеріалах на ремонт обладнання

|для |ин|витрат |ремонтних |єнт, |який |а в |одини|сть |

|я |ви|одну |, що |є |між нормами |натура|іалу,|матер|

| |ру|у |ремонту: |матеріа|матеріалу при:|показн| |для |

| | |при | |міжремо| | | |ту |

| | | | |обладна| | | |грн. |

| | | | |ння | | | | |

| | | | | | | | | |

|1|Матеріал| | | | | | | |

| |1 | | | | | | | |

|2|Матеріал| | | | | | | |

| |2 | | | | | | | |

|3|Матеріал| | | | | | | |

| |3 | | | | | | | |

|4|Матеріал| | | | | | | |

| |4 | | | | | | | |

|5|Матеріал| | | | | | | |

| |5 | | | | | | | |

|6|Матеріал| | | | | | | |

| |6 | | | | | | | |

| |ВСЬОГО |- |- |- |- |- |- | |

2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства

Розробка балансу матеріальних ресурсів є останнім етапом підготовки

плану матеріально-технічного забезпечення. В балансі матеріальних ресурсів

визначається потреба в кожному з них, джерела і розміри покриття потреби в

ресурсах, кількість матеріалів, які необхідно завести зі сторони (імпорт).

Оформлюється баланс у вигляді таблиці.

Таблиця 12

Баланс матеріальних ресурсів на _____ рік

| | |потреби |грн. |

|2. Капітальне будівництво |- | | |

|3. Заходи по вдосконаленню |- | | |

| | |2. Постачання по |70% |

|потреби |10, 11 | | |

| | |3. Мобілізація |10% |

| | |4. Інші джерела |5% |

|6. Утворення виробничих |- | | |

|7. Інші потреби |- | | |

| | | | |

На основі балансів заповнюється форма “Постачання матеріалів і

комплектуючих по підприємству зі сторони”.

Таблиця 13

Постачання матеріалів і комплектуючих на _____ рік

|Основні види матеріалів |Обсяги постачання |

|(комплектуючих), ціна за | |

|одиницю | |

| |Всього |в тому числі |

| | | |СНД | |

|1. Матеріали |

| | |дані, табл. |1,2 |1,3 |

| | |9 | | |

|Рівень забезпеченості, % |100% |50% |25% |25% |

|2. Комплектуючі |

Таблиця заповнюється для матеріалів та деталей, що використовуються для

виконання плану основного виробництва.

Обсяги постачання з України, країн СНД, імпорт – розраховуються

відповідно до рівня забезпеченості.

На основі розрахунків, які приведені вище, розробляється план

матеріально-технічного забезпечення у вигляді зведеної форми (див. таблицю

14).

В колонку “Найменування матеріальних ресурсів” заносять такі категорії:

матеріали та комплектуючі на виробництво продукції; мастильні матеріали;

матеріали на ремонт обладнання; матеріали на ремонт будівель.

Колонки 6-11 заповнюються на основі попередніх розрахунків. При цьому

категорії мастильні матеріали; матеріали на ремонт обладнання; матеріали на

ремонт будівель – відносяться в статтю витрат “ремонтно-експлуатаційні

потреби”.

Колонка 12 – сума значень колонок 6-11.

Колонка 14 – № варіанту.

Колонка 13 – розраховується як добуток одноденної потреби в ресурсі

на перехідний запас в днях (кол. 14). Одноденна потреба в ресурсі

визначається діленням потреби в ресурсі (кол. 12) на корисний фонд робочого

часу підприємства (табл. 5).

Колонка 15 “Загальна потреба в ресурсах, ”– сума значень колонок 13

та 12.

Розбивка загальної потреби в ресурсах по кварталам (колонки 16-19)

здійснюється довільно.

Розбивка загальної потреби в ресурсах по джерелах постачання (колонки

20-23) – на основі нормативів: очікувані залишки – 15% від загальної

потреби в ресурсах (кол. 15); мобілізація внутрішніх ресурсів – 70%; ввіз

матеріалів зі сторони – 10%; інші джерела – 5%.

Колонка 3 – значення приймаємо рівними 90% колонки 15.

Колонка 4 – значення приймаємо рівними 85% колонки 15.

Колонка 5 – значення приймаємо рівними 85% колонки 13.

Таблиця 14

Матеріально-технічне забезпечення підприємства на _____ рік

| | |рік |на 1.01. | |

|ресурсів | | |рік | |

|1 |Структурні зрушення у виробництві |+10 |-5 |

|2 |Підвищення технічного рівня виробництва |-73 |+36 |

|3 |Зміна трудоємності виробництва |-17 |+8 |

|4 |Зміна реального фонду робочого часу |+27 |-13 |

|5 |Зміна обсягів виробництва |-9 |+4 |

| |Всього |-51 |+25 |

2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для

виконання виробничої програми

Якщо на дільниці чи в цеху випускається однорідна продукція, то планова

чисельність працюючих визначається по нормах виробітку, тобто

[pic] (40);

де QВПЛ – плановий обсяг випуску продукції, шт., див. формула (14);

Ц – ціна одиниці продукції, грн., див. формула (12);

kНВ – коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого, див. вихідні дані,

табл. 1, № 19;

qПЛ – виробіток продукції в плановому році, грн./чол., див. формула (39).

Чисельність робітників, необхідних для експлуатації машин, апаратів,

обладнання визначається по нормах обслуговування обладнання:

[pic] (41);

де NО.заг – кількість машин, обладнання та інших об’єктів, що підлягають

обслуговуванню, шт. , див. вихідні дані, табл. 7;

kЗ – коефіцієнт змінності (число змін роботи підприємства за добу, шт.)

, див. вихідні дані, табл. 1, № 29;

kс – коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової,

див. формула (42);

Но – норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що підлягає

обслуговуванню одним робітником, див. вихідні дані, табл. 1, №

23.

Коефіцієнт приведення явочної чисельності робітників до спискової

визначається відношенням номінального фонду робочого часу в днях до

планового числа робочих днів:

[pic] (42);

де ФРЧНОМ.Р.ПЛ – номінальний фонд робочого часу робітника в плановому році,

днів, див. табл. 5;

ФРЧКОР.Р.ПЛ – корисний фонд робочого часу робітника в плановому році,

днів, див. табл. 5.

Планування чисельності керівників та спеціалістів проводять на

основі: трудоємності управління; нормативного методу; числа робочих місць.

Планування чисельності керівників і спеціалістів по числу робочих

місць передбачає спочатку розробку організаційної структури управління,

див. рис. 4, а потім штатного розкладу кожного структурного підрозділу.

Вивільнення персоналу або додаткова потреба в персоналі визначається

шляхом порівняння планової потреби в персоналі з його фактичною наявністю

на початок планового періоду. Такий розрахунок проводять у вигляді форми

(див. таблицю 16).

Таблиця 16

Потреба в персоналі та джерела забезпечення

|п.п| |виміру | | |

|. | | | | |

| | | | | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1. |Товарна (валова) продукція |тис. |95% кол. 6|85% кол. 6|Формула |

| | |грн. | | |(15) |

| |те саме в % до попереднього |% |- |- | |

| | | |15 |15 | |

| |те саме в % до попереднього |% | | | |

продовження таблиці 16

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|3. |Чисельність персоналу у | | | | |

| |звітному році, всього |чол. | | | |

| | | | | |4 |

|4. |Потреба в персоналі, всього|чол. | | | |

| | | | | |(40) |

| | | | | |4 |

|5. |Додаткова необхідність в | | | |П. 4 – П. 3|

| |персоналі, всього |чол. | | | |

| |в т. ч.: - робітників |чол. | | | |

| | - спеціалістів |чол. | | | |

| |робітників |чол. | | | |

| |спеціалістів |чол. | | | |

| |робітників |чол. | | | |

| |спеціалістів |чол. | | | |

2.7. Планування фонду оплати праці (ФОП) на підприємстві

Плановий фонд заробітної плати – це сума грошових коштів,

передбачених в плановому періоді для виплати працівникам по тарифних

ставках, окладах і відрядних розцінках, а також премій з фонду заробітної

плати і всіх видів доплат до заробітної плати.

Для розрахунку планового фонду заробітної плати використовують наступні

методи: укрупнений, прямого рахунку, нормативний, по елементах.

В курсовій роботі пропонується використати метод прямого рахунку.

Даний метод оснований на визначенні планової чисельності персоналу по

категоріях і їх середньорічної заробітної плати.

Плановий фонд заробітної плати обчислюється за формулою:

[pic] (43);

де [pic] – середньорічна заробітна плата одного працівника і-ої

категорії в плановому періоді, грн.;

[pic] – планова чисельність і-ої категорії персоналу, грн.;

n – кількість категорій персоналу.

Розрахунок планового фонду оплати праці здійснюється в такій

послідовності: 1) складається штатний розпис підприємства; 2) для кожної з

категорій персоналу, відповідно до систем оплати праці прийнятих на

підприємстві, а також виходячи з величини середньомісячної зарплати в даній

галузі, розраховується середньомісячна зарплата (посадовий або місячний

оклад); 3) розраховується зарплата усіх штатних одиниць відповідно річна та

місячна – див. табл. 17.

Таблиця 17

Штатний розпис підприємства

| | | | |грн./мі|грн./ |

| | | | |с. |рік |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1. |Працівники | | | | |

| |- | | | | |

| | |(41) | | | |

|3. |Обслуговуючий персонал | | | | |

Розраховується загальний плановий фонд оплати праці (ФЗПЗАГПЛ):

[pic] (44);

де ФЗПОСН.ПЛ – фонд основної зарплати на плановий рік, грн. (табл. 17,

кол. 6, “Всього”);

ФЗПДОД.ПЛ – фонд додаткової зарплати на плановий рік, грн. –

приймаємо 20% ФЗПОСН.ПЛ.

3. Планування фінансової діяльності підприємства

3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим

техніко-економічним факторам

Економія затрат за рахунок підвищення технічного рівня виробництва

розраховується по плану технічного розвитку і організації виробництва. Сума

економії по цих факторах складається із зменшення витрат матеріальних

ресурсів та витрат на оплату праці.

Економія від зниження матеріальних витрат визначається за формулою:

[pic] (45);

де НQ0 і НQ1 – норма витрат сировини, матеріалів, палива на одиницю

продукції до і після проведення відповідних заходів. Норму витрат

матеріалів до проведення заходів НQ0 беремо з вихідних даних, табл. 1, №

13. Норма витрат після проведення заходів – це величина НQ0 зменшена на

відсоток вказаний у вихідних даних, табл. 1, № 24;

ЦМ – ціна одиниці сировини, матеріалів, палива, грн. , див. вихідні

дані, табл. 9;

QВіЗАХ – кількість продукції, виготовленої з початку введення заходу до

кінця планового періоду, шт., визначається виходячи з величини планового

виробництва продукції QВПЛ (див. формула (14)) та часу дії заходу, тобто:

QВіЗАХ = QВПЛ*(12-NМ)/12,

де NМ – номер місяця коли було впроваджено захід, див. вихідні дані,

табл. 1, № 25.

Зниження собівартості продукції за рахунок впливу структурних зрушень у

виробництві рівна:

[pic] (46);

де СВБ – собівартість 1-го виробу в базовому році, грн., див. формула (47);

QВБ і QВПЛ – обсяг виробництва в натуральному вираженні відповідно в

базовому та плановому періодах, див. таблиця 3 “Всього”.

[pic] (47);

де ВЗМБ – змінні затрати на виробництво одиниці продукції у базисному

році, грн./шт. , див. вихідні дані, табл. 1, № 27;

ВПОСТБ - постійні затрати у базисному році, грн., див. вих. дані,

табл. 1, № 26;

QВБ – обсяг виробництва у базисному році, шт.

Зниження собівартості за рахунок зміни обсягів виробництва

визначається за формулою:

[pic] (48);

де [pic] – темпи приросту товарної продукції в плановому періоді в

порівнянні з базовим роком, % (величину товарної продукції у базисному

році (QТБ) беремо з табл. 16, п.1, кол. 5).

Тоді [pic] = (QТПЛ - QТБ) / QТБ*100.

Економія на амортизаційних відрахуваннях рівна:

[pic] (49);

де АБ і АПЛ – загальна сума амортизаційних відрахувань в базовому та

плановому періодах, грн., для визначення використовується величина

постійних затрат у базовому та плановому роках (вих. дані, табл..1, № 5,

26) та питома вага амортизації в постійних затратах (див. вихідні дані,

табл. 1, № 28);

QТБ і QТПЛ – обсяг товарної продукції в базовому та плановому періодах

відповідно, грн., див. табл. 16, п. 1, кол. 5 та кол. 6 відповідно.

3.2. Планування доходів і надходжень

Планування доходів та надходжень грошових засобів проводять на

основі розрахунку руху грошових потоків на підприємстві, для

забезпечення контролю за використанням коштів в ході господарської

діяльності.

Джерелами доходів та надходжень є:

- прибуток від виробничо-господарської діяльності;

- амортизаційні відрахування;

- пасиви.

Розглянемо детально методику планування основних джерел доходів та

надходжень.

І. Прибуток.

План по прибутках складають: в цінах і умовах виробництва планового

року; в цінах і умовах попереднього року; по діючих цінах та умовах

виробництва. Кінцевим фінансовим результатом діяльності підприємства є

балансовий прибуток, який складається з:

. прибутку від реалізації продукції;

. прибутку від реалізації основних фондів, які не використовуються;

. фінансових результатів комерційної діяльності (доходи від здачі

приміщень в оренду, короткотермінові вклади тощо).

Прибуток від реалізації продукції розраховується по окремих

видах господарської діяльності.

Величину прибутку від реалізації і-го виду продукції можна

визначити за формулою:

[pic] (50);

де QРіПЛ – вартість реалізованої продукції і-го виду в цінах

підприємства, грн. див. формула (13);

ПБ – платежі до бюджетів, грн.;

СРіПЛ – повна собівартість і-ого виду реалізованої продукції;

n – кількість видів продукції.

В курсовій роботі в якості платежів до бюджетів виступатиме

єдиний податок, який становитиме 8% від обсягу реалізації продукції.

Розрахунок планової суми прибутку ведуть методом прямого

рахунку по кожному виду продукції з сумуванням результату в цілому

по підприємству.

Загальний обсяг планового прибутку від реалізації продукції

розраховується як сума прибутків по всіх видах продукції, тобто:

[pic] (51);

Прогнозований обсяг прибутку розраховується за формулою:

[pic] (52);

де Прфакт – фактичний прибуток, отриманий у звітному році;

Іі – прогнозний річний індекс інфляції.

Розрахунок прибутку від реалізації товарної продукції по

підприємству ведуть у формі таблиці.

Таблиця 18

Розрахунок прибутку від реалізації товарної продукції, тис. грн.

по підприємству на _____ рік

|Показник |Базовий рік |Плановий рік |

| | |ня | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|1. Товарна продукція, грн. |95% |85% | |Формула |

| |кол.|кол. 5 | |(15) |

| |5 | | | |

|2. Сальдо залишків продукції на складі, грн. |95% |85% | |Вих. |

| |кол.|кол. 5 | |дані, |

| |5 | | |табл. 1,|

| | | | |№7 |

|3. Сальдо залишків продукції відвантаженої, |95% |85% | |Вих. |

|але не оплаченої споживачем, грн. |кол.|кол. 5 | |дані, |

| |5 | | |табл. 1,|

| | | | |№8 |

|4. Реалізована продукція, грн. (П.1 – П.2 – | | | | |

|П.3) | | | | |

|5. Собівартість реалізованої продукції, грн. | | | | |

|П.4 – П.5 – П.6 | | | | |

Собівартість реалізованої продукції розрахуємо за формулою:

[pic] (53);

де QРі – вартість реалізованої продукції, грн., табл. 18, п.4;

Ц – ціна одиниці продукції, грн. (для панового року – з формули

(12), для базового – ціна планового року поділена на індекс цін,

вих. дані, табл. 1, № 14);

ВЗМ – змінні витрати у плановому або базовому році, грн./шт.

вих. дані, табл. 1, № 6, 27;

ВПОСТ - постійні витрати у плановому або базовому році, грн.

вих. дані, табл. 1, № 5, 26;

Загальний балансовий прибуток по підприємству оформлюють у

вигляді таблиці 19.

Таблиця 19

Зведений прибуток по підприємству на _____ рік, тис. грн.

|Показники |Базовий рік |Плановий рік |

| | | | |І|І|ІІІ|IV |

| | | | | |І| | |

|([pic]) | | | | | | | |

3.3. Фінансовий план підприємства

Фінансовий план підприємства складається у вигляді балансу

доходів і витрат, а також розрахункових форм для визначення статей

балансу.

Баланс доходів та витрат складається з таких розділів:

- доходи і надходження засобів;

- витрати і відрахування засобів;

- платежі в бюджет;

- асигнування із бюджету.

Фінансовий план складається на основі наступних даних:

. фактичних даних бухгалтерського балансу на 1 число планового

періоду;

. показників плану виробництва і реалізації продукції;

. кошторису затрат на виробництво;

. даних про обсяги планових інвестицій;

. розрахунку відпускних цін;

. норм амортизаційних відрахувань;

. ставок платежів в бюджет;

. результатів аналізу виконання плану за попередній період.

Структура фінансового плану показана в таблиці 20.

Таблиця 20

Баланс доходів та витрат (фінансовий план) підприємства на _____

рік, грн.

|Показники плану |Базовий рік |Плановий рік |

|1 |2 |3 |4 |5 |

Висновки

У висновках узагальнюються планові показники, отримані в попередніх

розрахунках по кожному пункту плану курсової роботи.

Список рекомендованої літератури

1. Конституція України. Прийнята Верховною Радою України 28 червня 1996

року. //Голос України. 1996. - 13 липня.

2. Закон України “Про власність” //Відомості Верховної Ради України. –

1991. - №20. – С.5.

3. Про підприємства в Україні: Закон України, 27 березня 1991 .

//Відомості Верховної Ради України. 1991. - №24.

4. Про підприємництво: Закон України //Галицькі контракти. – 1998. - №10.-

с.129-140.

5. Про оподаткування доходів підприємств і організацій: Закон України, 21

лютого 1992 р. //Відомості Верховної Ради України. – 1992. - №23. –

С.333.

6. Про податок на додану вартість: Закон України, 20 грудня 1991 р.

//Відомості Верховної Ради України. – 1992. - №14. – С.184.

7. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и

статистика, 1997, - С.246.

8. Бондар І.Ю., Чаюн І.Ю. Планування виробничої програми підприємства та

її ресурсне обґрунтування. – Київ. КДТЕУ. – 2000.

9. Бугулов В.Н. Ценообразование в условиях рынка.: -К.: МАУП. – 1996.

10. Экономика, организация и планирование промышленного производства /В.И.

Выборнов, Ф.П. Висюлин и. др. /Под общ. ред. Н.А. Лисицина. – Мн.:

Выщ.шк., - 1990. – С.446.

11. Ильин А.И. Планирование на предприятии/Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1.

Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Мисанта». – 1998. – С.296.

12. Ильин А.И. Планирование на предприятии/Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1.

Стратегическое планирование.Ч. 2. Тктическое планирование. – Мн.: ООО

«Новое знание», - 2000, С. 719.

13. Ильин А.И. Управление предприятием.: Справочник руководителя. – Мн.:

Выш. шк., - 1997. – С.275.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга: - М.: Прогресс, 1993.

15. Павлов В.І. Основи підприємництва: бізнес-планування /Навчальний

посібник. Т.1. – Луцьк: Надстир’я, - 1998.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд.

перераб и доп. –Мн.: ИП «Экоперспектива», - 1999. – С. 668.

17. Турченюк М.О., Полюхович О.Г. Управління використанням матеріальних

ресурсів. - РДТУ. – Рівне. - 1999.

18. Турченюк М.О. Маркетинг. Ч.1 Стратегія і тактика маркетингової

діяльності підприємства: Конспект лекцій. – РДТУ. – Рівне: 1997. – С.-

81.

19. Турченюк М.О. Маркетинг. Ч.2 Стратегія і тактика маркетингової

діяльності підприємства: Конспект лекцій. – РДТУ. – Рівне: 1998. – С.-

137.

20. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. /Учебное пособие. – К.:

МАУП. – 1998. – С.152.

Зразок оформлення титульної сторінки

Ціна грн. коп

Підписано до друку

Формат 60х84 1/16 Обсяг ____др.арк.

Замовлення Тираж_______примірн.

Рівне, РДТУ, Соборна,11

-----------------------

-5 0 +5

Велика загроза

Нейтральний вплив

Великі можливості

Рис. 1. Шкала Ф. Хедоурі для оцінки можливостей та загроз впливу зовнішніх

факторів на діяльність підприємства.

Ціна, грн.

Попит, шт.

Рис. 2. Крива попиту

max

П = f (Ц)

[pic]

Рис. 3. Залежність прибутку від ціни на продукцію

А Н А Л О Г І Ч Н О

Назви посад - самостійно

Заступник директора

Менеджер

Бухгалтер

Економіст

Головний бухгалтер

Директор

Економіст

Менеджер

Рис 4. Приклад структури апарату управління підприємством

Міністерство освіти і науки України

Український державний університет водного господарства та

природокористування

Кафедра регіонального управління

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни

“Планування діяльності підприємства”

Виконав:_________________

Перевірив:_______________

Рівне - 2002

Страницы: 1, 2

Рефераты

Планування діяльності підприємства